Mittlere und kleinere Unternehmen verfügen zwar über eingespielte Abläufe im administrativen Personalwesen. In der Regel ist es aber für sie wirtschaftlich nicht sinnvoll, Kompetenz im professionellen Personalmanagement vorzuhalten.
Wir sind das externe Personalmanagement für moderne mittelständische Unternehmen. Zur Führung ihrer Mitarbeiter entwickeln und implementieren wir beispielsweise diese professionellen Personalinstrumente:
Reisekostenordnung
Ausgangslage:
In einem kleinen Unternehmen mit etwa 30 Mitarbeitern existieren keine einheitlichen Regeln zur Abrechnung von Dienstreisen. Nachdem infolge eines Großauftrags 5 Mitarbeiter für mehrere Monate im Ausland eingesetzt werden, wird eine Reisekostenordnung für das Unternehmen unumgänglich. Sie soll einerseits wirtschaftlich vertretbar sein, andererseits die Mitarbeiter zum Auslandseinsatz motivieren.
Unsere Beratung:
Wir analysieren die Arbeitsverträge der Mitarbeiter und die bisherige Praxis der Dienstreiseabrechnungen. Diese Analyse bildet zusammen mit dem festgelegten Reisekostenbudget des Unternehmens und den steuerrechtlichen Regelungen die Grundlage für die Entwicklung einer modernen Reisekostenordnung. Wir lassen dabei auch Benchmarks vergleichbarer Unternehmen anonym einfließen.
Wertschöpfung für den Mandanten:
Das Unternehmen kann seine Mitarbeiter auf einer für beide Seiten kalkulierbaren wirtschaftlichen Grundlage in das Ausland entsenden. Durch ihre Einheitlichkeit findet die Regelung Akzeptanz bei den Mitarbeitern.