Inhouse-Trainings
Mit Inhouse-Trainings machen wir Personalmanager, Führungskräfte und Betriebsräte in Konzernen und mittelständischen Unternehmen fit in allen Bereichen des Arbeitsrechts.
Rechtsanwalt Markus Michalka ist Lehrbeauftragter an der Hochschule München und verfügt über eine langjährige personalwirtschaftliche Erfahrung. Deshalb werden die Inhalte didaktisch eingängig und gleichzeitig konsequent praxisorientiert vermittelt.
Nachfolgend einige weitere aktuelle Seminarthemen:
- Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Fremdpersonaleinsatz
- Konfliktmanagement für Führungskräfte
- Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
- Haftung von Geschäftsführern, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigten
- Der richtige Umgang mit Low Performern
- Aufhebungsvertrag und Outplacement
- Arbeitsrecht für Personalmanager
- Betriebsbedingte Kündigung und Sozialauswahl
- Interessenausgleich und Sozialplan
- Abmahnung und verhaltensbedingte Kündigung
- Kündigung wegen Krankheit
- Teilzeit- und Befristungsrecht
- Mutterschutz und Elternzeit
- Internet und E-Mail am Arbeitsplatz
- Einführung in das Betriebsverfassungsgesetz
- Betriebsverfassungsgesetz für Fortgeschrittene
Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Seminaranfrage.
Schulung der Führungskräfte
Ausgangslage:
Ein Unternehmen will die Abläufe im Personalbereich optimieren und die Risiken von arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen mit Mitarbeitern minimieren. Es verspricht sich davon eine erhebliche Kostensenkung, eine Stärkung der Führungskultur und eine Imageverbesserung innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Zur Erreichung dieses Ziel sollen alle Führungskräfte geschult werden.
Unsere Beratung:
Wir haben für das Unternehmen eine maßgeschneiderte Inhouse-Schulung mit verschiedenen Modulen entwickelt und durchgeführt. Als Basis diente ein zweitägiges Seminar „Arbeitsrecht für Führungskräfte“. Es folgten später eintägige Trainings zu den Themen „Fremdpersonaleinsatz“, „Konfliktmanagement für Führungskräfte“ und „Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz“.
Wertschöpfung für den Mandanten:
Die Führungskräfte waren nun in der Lage, ihr Management auch unter arbeitsrechtlichen Gesichtspunkten fachgerecht auszuüben. Die Anzahl der arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen konnte gesenkt werden. Das Leistungsniveau der Mitarbeiter ist durch professionellen Umgang mit Konflikten gestiegen.